どのように達成するために計画しているかについてのインタビューに関する質問に答える
これは、それに答える多くの方法があるので、難しい質問です。 ほとんどの雇用主は、訓練期間中はできるだけ自給自足になる従業員を探し、早期に大きな貢献をするよう努力します。
ベストアンサー
上司に負担をかけることなく自分の役割を学ぶための積極的なアプローチをとるべきであることを明記し、最初の数日以内に仕事をすることを優先することを指摘してください。
例えば、あなたは次のようなことを言うかもしれません：
「私は、私の部署と交差する部署のすべての同僚に手を差し伸べて、さまざまな個人がその職務の中で果たす役割についてできるだけ多くのことを学び、その部署の方針と手続きについて参照したすべての情報を暴走する。夕方には、私は会社や業界について、市場での企業の状態を正確に把握するために私が見つけられるすべてを読んでいきます。私たちの専門家協会は、高度なExcelマクロに関するオンラインチュートリアルを提供しています。私のオフ時間中に。
すぐに学ぶ能力を強調する
このタイプの質問は、あなたがすぐに学び、あなたの在籍期間の早い段階で仕事の重要な部分に価値を加える能力を肯定するためのオープニングを提供します。
あなたの面接者が職務の主な責任について述べてきたことと一緒に、職務内容に基づいて、あなたのスキルセットがどのようにそれらの重要な任務を素早く学ぶための装備になるかを判断してください。
たとえば、次のようにします。
「あなたは説得力のあるプレスリリースを書くことの重要性を強調しており、ガバナーの事務所での経験に基づいて、早急にその責任を果たしていくことができます。
また、スーパーバイザから指示を受けて、最初の数週間で作業の中核要素をマスターすることに力を注ぎ、できるだけ早く価値を追加することができると主張することもできます。
ディスカッションの目的と組織
さらに、雇用者は、目標指向の組織化された従業員を好む傾向があります。 したがって、新しい役割を習得するなど、課題に取り組むためのプロセスにいくつかの洞察を共有する必要があります。 あなたは毎日および毎週の学習目標を設定するためのあなたの好みを参照するかもしれません。
たとえば、次のようなことができますか？
「私はリストに載っていますので、オンラインでの購買システムの重要性を強調しました。たとえば、最初の2つのシステムのマスタリングという目標を含めることにします私のリストの一番上に数週間。
また、新しいスタッフによる頻繁な中断は、管理者にとっては苛立つことがあります。 あなたは、あなたが毎日のルーチンを通過する際に、印刷されたリソースを通して回答できなかった質問のリストを作成すると付け加えることができます。 あなたの上司が時折中断するのを防ぐために、これらの質問にあなたの監督者または指定された時間に対処することを述べてください。