ProjectPulseの共同設立者
私が最初にケンブリッジの共同作業スペースで働くようになったのは、大学の後で、私はテクノロジーのスタートアップの世界に足を踏み入れているとは考えていませんでした。 私はSaaS企業やデジタル代理店に囲まれていました。私はそれが気に入っていたので、夜間および週末のスケジュールで自分自身でWeb開発を教え始めました。 最終的に、私は2番目のエンジニアとしてPlacesterというKendall Squareのスタートアップに参加する素晴らしい機会を得ました。
数年後、新しいプロジェクトや製品で手を汚すような衝動がありました。 フロントエンドの開発からプロダクトマネジメントに移行したいと思っていたので、Webアプリケーションを構築するための助けを必要とする新興企業向けの製品中心のフロントエンド開発者としてのコンサルティングを開始しました。私の個人的なサイトにあります）。
コンサルティングをしているうちに、私は、製品と開発でやるべきことをやっていた実際の仕事を、私の一日の半分しかやっていないことに気付きました。 私のもう半分は、クライアントとのコミュニケーションとプロジェクトステータスの更新によるクライアントへのメール送信のためのコンテキスト切り替えに費やされました。 一度に3〜4つのプロジェクトしかなかったので、この錯覚が見つかりました。 私の拍手喝采の瞬間は、私のクライアントとのコミュニケーションの大半が冗長であることに気づいた時でした。そして、プロジェクトの視覚的なタイムラインと、タイムライン上の各日のポイントを描くことができれば、電子メールを書く時間。
プロジェクトのステータス更新を簡単に作成して送信するスタートアッププロジェクトのProjectPulseを構築することに着手しました。 ProjectPulseは、プロジェクトの現状をクライアントや同僚が問わず、あらゆる種類のプロジェクトステークホルダーに関係しています。 目標は、プロジェクトステータスの更新を簡単、迅速、かつ冗長性の少ないものにすることです。
私にとって幸運にも、私はProjectPulseのWeb開発を続け、Front-end Dev Weeklyという週刊ニュースレターも作成しています。
Twitter：@gvinter
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