私たちのお気に入りの本はあなたがより良いリーダーになるのを助けます
アレクサンダー・ザ・グレート（Alexander the Great）はかつて、羊の群れを率いた軍隊を恐れていないと言いました。 彼はライオンによって導かれた羊の軍隊を恐れていた。 では、どのようにしてライオンの地位を達成していますか？
生まれつきの偉大なリーダーシップスキルを持って生まれた人でも、それらを洗練して何かを得るかもしれませ 良いリーダーシップの芸術を習得した人々は、これらの本の中で自分の考えを共有しています。 スキルを磨くか、最初のリーダーシップの役割を果たしているかにかかわらず、初心者からCEOまで、誰もが楽しめるものがあります。
ベスト・トータル：極端なオーナーシップ：米海軍のSEALSのリードと勝利
あなたはあなたのチームをwarzoneに導くことを計画していないかもしれませんが、この本を読んだ後にはうまくいくでしょう。 以前のSEALS WillinkとBabinは、あなたがどのチームにも適用できるダイナミックで優雅な原則を提案しています。 著者たちは、成功したチームの構造と、人生がライン上になくても事実上あらゆるシナリオで成功を収める方法について話し合っています。
読者は極端な所有権を5つの星のうち5つに与えます。 2015年に初めてリリースされ、2017年11月にアップデートされたバージョンが発売されたときは、ベストセラーでした。
ベスト・ニュー・リリース：ドライブ：私たちの動機付けに関する驚くべき真実
ダニエル・ピンクはニューヨークタイムズのベストセラー「 ドライブ：私たちを動かす要因についての驚くべき真実」の嵐で金融界を席巻しました。 彼は敢えて優秀な指導者になることは、インセンティブを窓から投げ出すことから始まると示唆しました。 あなたのチームの前でニンジンを驚かせて、偉大さを実感させてはいけません。 彼らにスキルと目的意識を与えてから、自分たちで沈めるか泳げるように緩めます。
ピンクは新しい考え方の最先端を行く傾向があります - ニューヨークタイムズのベストセラー「 A Whole New Mind 」も書いています。 読者はDriveに高い評価を与え、Financial Timesはピンクは「急速に国際的な教師の地位を獲得している」と述べました。これは高い評価です。
女性のためのベスト：リーンイン：女性、仕事、リードウィル
Facebookの最高執行責任者（COO）シェリル・サンドバーグ（Sheryl Sandberg）のこの提供は、女性起業家のための動機付の聖書になっています。 リーンインは、他の人をはじめ、女性がうまくやれるとは考えていないものではなく、 できることに焦点を当てています。 彼女の立場はリーダーシップがあなたが本質的に優れているものではないかもしれないが、あなたが掘り下げて忍耐強くなればそれで偉大になることができるということです。
Lean Inは2013年3月のAmazonの今月のベストブックであり、パンチを失っていません。 Sandbergは場所が面白く、他の人に歯を磨くことになります。 彼女のアドバイスは、あなたが職場や会議室に次回に行くときには、あなたが考えることのできるものです。
チームワークのベスト：チームの5つの機能障害：リーダーシップの寓話
Patrick Lencioni氏は、結果を達成するのはリーダーだけでなく、チーム全体の成功であると提案しています。 しかし、すべてのチームは優れたリーダーを必要とし、これはすべてのチームメンバーを最大限に活用することから始まります。 Lencioniは、これは生産的な紛争から始まり、何よりも信頼していると言います。 チームの5つの機能不全は、文字通り、リーダーが遭遇した状況と、そのような状況がどのように処理され、各ストーリー・セグメントに倫理的なものがあるかについての寓話である。
Lencioniには驚くべき経験があります。 彼はハーバード・ビジネス・レビュー、フォーチュン、ウォールストリート・ジャーナルに登場した成功したビジネスマンです。
この本に関する最もきれいな点の1つは、各章に続くクイズのセクションです。自分自身とチームをグレードアップして、改善の道筋を描くのを助けることができます。 チームの5つの機能不全は 3部作の第3冊です。
パワーについてのベスト：パワーの48の法則
2000年に初めて出版されたこのニューヨークタイムズのベストセラーは、しばらくの間行ってきましたが、いくつかの大きなアドバイスが満載です。 48の法則はグリーンの最初の本でした。 彼は文字通り3000年の歴史を網羅する一連の法律を定めています。これらの法律は皆さん自身とあなたのチームとの間の完璧なダイナミズムを達成するためのものです。
この本は、単に達成することと力を保持することだけではありません。 予防的なメンテナンスの助言や、他者の積極的な戦術にどう対抗するかについては、少しだけはっきりしています。 Publishers Weeklyは、「優しい魂がこの本を恐ろしいものにしてくれる」と言っています。People Magazineはそれを「面白い」と呼んでいます。
Millennialsについてのベスト：リーダーは最後に食べる：なぜいくつかのチームが一緒に引っ張る理由....
これは、明るい目を持つ楽観主義者として自分自身を記述しているサイモンセネクからの新しい提供です。 人生における彼の使命は、他者を鼓舞し、同じようにする方法を教えることです。 これらの「他人」には、外国大使と米国の政治家が含まれています。
はい、これはベストセラー「なぜ始まりますか」を書いたのと同じセネクです。 Leader Eat Lastでは、彼は、偉大な指導者が、彼に従う人々の利益のために必要なときに自分の生きものの慰めを犠牲にし、犠牲にしなければならないという彼の信念を置く。 Leaders Eat Lastのペーパーバック版は2017年にリリースされました。これには、主要な千年紀の芸術に特化した章が含まれています。 だから、あなたより若い年齢の労働力をリードしようと努力する中で、あなたが少し謎めいていることがわかったら、これは完璧な本かもしれません。
ベストツー・ワン・リーディング経験：人間の意味の検索
Viktor Franklは、他人や自分自身に動機づけをさせることについて何かを知っています。 アウシュヴィッツの生存者とオーストリアの精神科医は、「 人の検索の意味」の 4つのナチス集団収容所で、彼の人生と捕虜を反映している。 これは単なる回顧録ではありません。 Franklは、態度がどのように生存の原動力であるかについての彼の観察を深く掘り下げています。
これは真に2対1の取引です：「 人間の探索の意味」は、精神科医のユニークな視点からのキャンプでのフランクルの生存についての本と、彼の理論的なログ療法の理論に焦点を当てたもの人生のモチベーションは意味の必要性です。 このセクションは、リーダーシップスキルを完璧にしたい人にとって理想的な本になるものです。 1991年の議会図書館の読者調査は、アメリカで最も影響力のある10の書籍の1つである「人間の検索」を意味しています。 それは24言語で1000万以上のコピーを販売しています。
リーダーシップへの最善のアプローチ：コーチングの習慣
有名な基調講演者およびコーチングの専門家であるStanierは、世界中の10,000人以上のマネージャーにリーダーシップスキルを教えています。 コーチング習慣は、これらのスキルに焦点を当てています。スタニエは7つの質問にそれらを適用します。それぞれはあなたのチームからの一定の反応を引き出すか、障害に取り組むことを目的としています。
質問は「キックスタートの質問」から「フォーカスの質問」と「戦略的な質問」までの範囲です。Driveの著者Daniel H. Pinkは、「コアの質問」と呼んでいます。あなたのチームのサポートはあなた自身の最高のコーチになることができます。 コーチングの習慣は乾いたリサイタルではありません。 これは、ユーモアの独特な感覚と結びついて、本当に楽しい読書にしています。
例を先導するベスト・ブック：#Girlboss
ソフィー・アモーソーは、例を挙げて、彼女は2015年のリリースで彼女のアプローチを支持しています。 彼女は非常に人気のある小売店であるNasty Galの創設者ですが、彼女はかなり冒険的な始まりから飛び出しました。 アモーソーは、彼女が成功を収める前に、倒れたり、盗んだり、食べたりして、彼女が変わったときに他のたくさんの人が彼女にそこにぶら下がるように動機づけました。
アモーソーは、あなたが自分の強みを発揮するとき、他の人たちがあなたに追いつくことを望むという立場に立つ。 ワシントンポストは#Girlbossを「ミスフィットのためのリーンイン」と呼んでいる。この本はニューヨークタイムズのベストセラーリストに18週間費やし、 アムルーソの上司であることの概念に関するスクリプトコメディーシリーズをベースにしている。