従業員給付を増やす方法
ほとんどの従業員は、一般的に、雇用主が提供する給与と給与を認識しています。 しかし、雇用者が全体的な福利にもたらす完全な投資を実現する人はほとんどいません。 そういうわけで、トータル・リワード・ステートメントがとても強力になるのです。 トータル報酬またはトータル・コミット・ステートメントは、会社が組織的に提供するすべてのメリットを詳述し、会社が従業員に何を提供しているかを完全に把握します。
従業員の募集とリテンションの取り組みを促進する方法を探している場合、社員のより健康的な生活への参加を奨励しながら、あなたが提供する給付を最大限に活用する方法がいくつかあります。
従業員のニーズに合ったトータルリワードを作成する
総報酬を考えるときは、従業員の視点からそうするようにしてください。 次のようなニーズを考慮してください。
- 給付は私の健康を維持するのに役立つのですか？
- 彼らが私のライフスタイルに当てはまるメリットを理解することはできますか？
- 私の雇用主の給付は、他の会社の給付とどう違うのですか？
- 私の雇用主から支払われる給付はどれくらいですか？
理想的なトータル・リターン・ステートメントに構造を設定する
あなたは、従業員の多くの利益を提供するかもしれませんが、それらは多様であり、理解するのが難しいです。 あなたのすべての特典を通し、従業員が理解できるカテゴリー別にグループ化します。 たとえば、すべての健康関連の給付をまとめて、すべての金銭的利益を一緒に、家族と個人の給付を一緒に、そして会社が一緒に提供する特別な特典をすべてグループ化することができます。
トータル・リワード・ステートメントは、従業員の生活のさまざまな段階にある従業員にアピールします。
総補償で透明になる
物事を明瞭なドルとセントにすると、あなたの総報酬声明は、参加の増加の目標に最も役立ちます。 個々の給付コストを雇用者コスト、従業員コスト別に分類し、3つ目のレイヤーを追加して、給付を使用しない場合の費用を示します。
これはどのように見えるのですか？ 請求データに基づいて利益の価値を伝えます。 この例としては、歯科保険を購入した従業員がいますが、まだこの給付を使用していない従業員であるため、今年標準歯科医療に1200ドル節約するというメリットはありませんでした。
グループ特典を利用するための特別なインセンティブを提供する
多くの場合、従業員は、いつでも彼らを使用するかどうかをあまり考えずに、利益を購入します。 その結果、彼らは無駄なドルです。 毎年の物理的、歯科的掃除、およびその地域のウェルネス・プロバイダーへの少なくとも1回の旅行を予定している従業員に特別なインセンティブを提供することをポイントにしてください。 これは、来年度の保険料の減額など、現金以外のインセンティブになる可能性があります。 あるいは、これらの目標を達成するために現金ボーナスを提供することもできます。 この情報をあなたのトータルcompステートメントに追加してください。
一年中企業の利益を宣伝して販売する
トータル・リワード・ステートメントは、単に1年に1回メールを送るドキュメントではありません。 その代わりに、1年を通して給付プログラムと利用の価値を促進する総合的なマーケティング戦略の一環であるときに最も効果的です。 従業員の会合でこれを確認して、彼らが見ていることを理解し、この件に関するマーケティング資料を作成することを従業員が知っていることを確認します。
ポスターと従業員の成功事例はこれでうまくいきます。開かれている入社期間中に手渡された会社の誇張も楽しいことです。
従業員は、資格がある給付について継続的に教育を受ける必要があることを覚えておいてください。総報酬声明は、このプロセスの一部にすぎません。 従業員福利厚生プログラムの中心的な窓口を設け、必要に応じて総合的な声明文を入手する。
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