元法執行当局が新しいキャリアにどのように踏み込むことができるか
法執行後の仕事はあなたのユニークなスキルを使用する機会です
新しい職業を熟考する前に、元役員は、 法執行の職業の間に取得したスキルの目録を取る必要があります 。 民間人のキャリアにうまく対応できる分野を探してください。 法執行官は職業に特有の知識、技能、能力を活用するという認識が比較的広く浸透しています。 真実と違うことがあってはならない。
逮捕し、紛争を解決し、危害や潜在的な問題を特定し、さらに悪化する前にそれらを回避しようとする警察官の職務を考えてください。 彼らはレポートを作成し、レコードとファイルを維持し、コマンドのチェーンを遵守します。 これらの機能以上のすべては、民間部門で不可欠で価値のあるスキルの適用を必要とします。
販売
あまりにもしばしば、警察官は販売スキルを過小評価しています 。
しかし、それについて考えてみてください。 役員は、手錠、裁判所の日程、交通チケットなど、誰も望んでいないものを販売しています。 最も厳しい選挙区でさえ、役人は毎日反論に入ることはありません。 しかし、おそらく、彼らはチケットを発行したり、逮捕をするたびに毎回シフトします。
法執行官は、これらの作業を平和的に達成することに既得権がある。
彼らには、苦情を避けるなど個人的な理由があります。 彼らには安全上の理由があり、傷ついたり、他人を傷つけたりすることを避けたい。 彼らはコミュニティ指向のポリシングの重要性を認識し、彼らが奉仕する市民の間で信頼と尊敬を育むという専門的な理由があります。
これらのすべては、役員が営業スキルをすばやく磨くインセンティブを生み出し、そのほとんどは非常に効果的になります。 受信者に停止後に「ありがとう」と言ってもらうために、何人の販売員が誰かが300ドルのスピード違反チケットを発行できるかを知っていますか？
対人コミュニケーション
営業スキルと同様、役員は職場で効果的であるために、あらゆる種類の人とコミュニケーションを取る方法を非常に素早く学ばなければなりません。 彼らは、共感、共感、聴き取りの技法など、大切な対人コミュニケーションスキルを開発します。 最も重要なのは、様々なやり方でさまざまな場面で人々とコミュニケーションをとる方法を学ぶことです。
リーダーシップ
確かに、警察官は彼らが言うことをやることに慣れています。 しかし、 リーダーシップは、吠えるコマンドとはるかに関係がなく、他の人々の行動に効果的に影響する方法を学ぶこととはるかに関連しています。
すべての役員は、順位や責任にかかわらず、キャリアの早い段階で貴重なリーダーシップスキルを習得します。 このコンセプトはアカデミーの初日から始まり、キャリア全体に浸透しています。
問題解決
法執行官よりも問題を解決できる人はほとんどいません。 独立した職場環境のために、役員はしばしばあらゆる種類の問題の解決に創造的になるように強制されます。 車両周辺の作業や緊急時の光の不具合から、近所の人たちに、より良いやりかたを手助けする方法を提供することに至るまで、役員は解決策を考え出す上での巨匠です。
クリティカルシンキング
警察官にとっては、批判的に考えると生存を意味します。 法執行機関の専門家は、自分の足で速やかに考えて、文字通りその人や容疑者の生死を意味するものも含めて、慎重な判断を下す必要があります。
日常業務の通常の部分として、警察は状況を迅速かつ正確に評価し、それを処理するための戦術を策定する必要があります。 彼らはまた、彼らの環境や他の人々の行動に素早く適応できる必要があります。 問題を特定し、実行可能な行動綱領を策定することは、警察官のためにほぼ毎時間発生します。
法執行後の仕事を探す際のあなたの強みを強調する
強みに焦点を当て、重要なスキルと能力を評価することで、新しいキャリアを開始しようとしている役員は、個人の雇用主に自分自身をより良く売り込むことができます。 最も重要な鍵は、日々の仕事が、ほとんどあらゆる分野で価値あるマーケティングスキルに変わっていることを認識することです。
法執行スキルが職業特有のものであるという認識を克服するために、 キャリア変更をしようとする役員は、スキルが潜在的な雇用主にどのように適しているかを正確に明確にすることを学ぶ必要があります。
法執行後の人生を考える
警察官になる理由が何通りもあるのと同様に、 法執行機関を離れることを望む多くの理由もあります。 成功した移行を行うために、役員は彼らの肯定的な特性を強調し、彼らがまさに雇用主が探している人であることを知らせるべきです。