警察官、犯罪学者、地域社会のリーダーが一緒に働く仕組み
犯罪学全体と警察の初期の歴史は、具体的には犯罪に対する制度的なアプローチが少ないことを示しています。 社会が成長し、進化するにつれて、 犯罪学者は犯罪を防止する方法がますます増えていると同時に、地方自治体が市民の警察活動においてより積極的な役割を果たし始めた。
ゴールドスタイン教授と問題指向のポリシング
この進化が今日も続いていますが、Herman Goldstein教授が1979年に問題指向のポリシングの概念を導入した後、法執行慣行は劇的に変化し始めました。ゴールドスタインのアイデアは米国全土に広がり、すぐにコミュニティ指向として認識されていますポリシング。
建築法施行とコミュニティパートナーシップ
コミュニティ志向のポリシングは、犯罪学者の研究者や実務者の仕事の頂点でもあります。 このコンセプトは、焦点を反応から行動に移します。
以前のポリシングモデルでは、警察署はすでに犯された犯罪に対応する膨大な資源と人員を費やしました。 代わりに、問題解決のポリシングとそのオフショアは、犯罪を防ぐための関係構築に重点を置いています。 コミュニティ指向のポリシングの重要な概念は、コミュニティのパートナーシップと問題解決の2つのコアコンポーネントに依存しています。
コミュニティ指向のポリシングは、警察の専門家、政府関係者、コミュニティおよび近隣の指導者を集め、コミュニティ内の問題を特定して評価し、解決するために協力します。 問題の警察に対する認識だけでなく、適切な対応策を策定する上でのコミュニティの要望、ニーズ、期待も考慮する。
これらのコミュニティパートナーシップを通じて、警察機関は彼らが奉仕する地域と信頼関係を築きます。 これまで、法執行機関とほとんど関係がなかったグループからの協力を得ることが不可欠であることが証明されています。
ポリシングにおける問題解決とSARAモデル
コミュニティ指向のポリシングでは、問題解決のSARAモデルを採用し、 刑事司法制度とはあまり関係がなく、変化する認識とは関係のない犯罪に対する長期的な解決策を考案しています。
SARAはScanning、Analysis、Response、およびAssessmentの略語であり、問題解決および意思決定プロセスの重要なステップを指します。 SARAモデルには、4つの重要な要素があります。
スキャンは、犠牲者、場所、犯罪の種類を含む問題活動のパターンを探すことを含む。 それには、問題の評価、法執行機関と外部パートナーの両方による問題の認識、および問題の重大度の分析が必要です。
問題解決モデルの次の段階は分析で、特定された問題や問題の根本原因を探すことが含まれます。 情報は、犯罪報告書や問題の直接の影響を受けるコミュニティメンバーなど、さまざまな情報源から収集されます。 問題の原因には、法執行機関自体の近隣およびコミュニティの認識を含む多くの要因が含まれる可能性があります。
原因が特定されると、法執行官は地域社会と協力して、適切かつ長期的な対応を策定し実行します。 回答が実施された後は、解決策の有効性を評価し、適切な調整を行うために継続的な評価が必要です。
警察と地域社会のための長期的解決策の発見
コミュニティ指向のポリシングモデルは、警察、犯罪学者、および他の刑事司法の専門家が緊密に協力して、犯罪活動の根本原因を見つけることを可能にします。
問題志向のポリシングの原則を適用することにより、法執行機関の専門家は長期的な解決策を見出し、彼らが奉仕する市民の間で信頼関係を醸成し、より安全なコミュニティを確保するのを助けます。