ビジネスの洞察力101

あらゆるビジネスの実行は複雑なパズルです。 あなたのビジネスの全体像を見るためには、いくつかの基本的な財務問題の答えを知る必要があります。 あなたのCFOや他の "豆カウンター"がこの情報を知るのには不十分です。 ビジネスの洞察力は、あなたの会社を成功に導くことができるように、すべてのマネージャーにこれらの回答を認識させる必要があります。 管理者は、従業員のために次の質問にもそれぞれ回答することができます。

あなたの会社がお金を稼ぐ方法

あらゆるビジネスの目的は利益を上げることです。 あなたは生き残るためにお金を稼ぐ必要がありますが、これを行うには、 あなたは会社のお金を何にするのかを特定する必要があります。 どの製品が実際に会社のためにお金を稼いでいるかを判断するには、製品とサービスを調べる必要があります。 たとえばベーカリーでは、クロワッサン、クッキー、ケーキが作られます。 クロワッサンは売上の80%を占め、ケーキは売上の15%を占めています。 クッキーが5%を占め、そのうちほとんどが投げ捨てられます。 何があなたの会社のお金を生むのかを知ることは、あなたの戦略を導くのに役立ち、よりスマートで、情報に基づいた意思決定を可能にします。

あなたのセールスを知る

企業は競争力を維持するために成長する必要があります。 時間の経過とともに売上が増加した場合にのみ、成長を識別することができます。 昨年の売上高と現在の売上高を把握することは、あなたの会社の現在の状況を理解する上で不可欠です。

利益マージン

すべてのビジネスは利益を生む必要があります。

利益率は、会社がどれだけうまく動いているかを示しています。 大成功を収めた企業​​は、通常、純利益率が13%です。 利益率が高いほど、より効率的なビジネスが実行されます。 利益率には、売上総利益率と純利益率の2種類があります。 両方の利益は、利益を総収入で割ったものです。

両者の違いは、純利益率が税引後利益と営業費用であることです。

例:

コスト

会社の費用は、利益などの他の財務面に影響を与えます。 このため、コストを管理することが非常に重要です。 多くの企業はコストを削減して利益を増やすことを選択しています。 しかし、これは、削減したコストが品質、従業員の満足度、または顧客満足度に直接影響を与える場合には逆行する可能性があります。 基本的なコストには2種類あります。

これらの質問のそれぞれに対する回答がわからない場合は、掘り出して調べてみてください! ファイナンスの専門家に相談すると、ほとんどの人が知識を共有することができます。

あなたの地元のビジネススクールで非財務マネージャーコースのための財務と会計を取る。 ほとんどの場合、この種の管理訓練のいくつかのバージョンが用意されています。 あなたの会社の年次報告書を読んでください。

これらの3つの重要なビジネス上の洞察の質問に答えることができれば、方向を提示し、優先順位をつけ、よりよい意思決定をすることができます。