履歴書、カバーレター、インタビューのスクラムマスタースキル
スクラムマスターがやること
このプロセスのリーダーはスクラムマスターと呼ばれます。
スクラムマスター（またはアジャイルコーチ）は、プロジェクトオーナー、スクラムチーム、およびマネージメントの間の適切なバランスを維持する責任があります。
多くの場合、アジャイルエバンジェリスト、スクラムマスターは伝統的なプロジェクトマネージャではありません。 代わりに、スクラムマスターは、プロジェクト要件を選択して「スプリント」に分割することで、スクラムチームの生産性を向上させます。スクラムマスターは、適切な人材が適切な作業をしていることを保証し、 。
障害やブロッカーが発生した場合は、問題のトラブルシューティングと解決をスクラムマスターが担当します。 スクラムマスターは技術的な背景を持っている必要はありませんが、スクラムマスターは優れた管理スキルとコミュニケーションスキルを持つことが不可欠です。
スクラムマスタースキル
履歴書、カバーレター、就職申請、面接のスクラムマスタースキルの一覧です。 必要なスキルは、あなたが応募している職種によって異なりますので、職務やスキルの種類別にリストアップされたスキルのリストもご覧ください。
AG
- スプリント目標を達成する
- プロジェクトオーナーと開発チームの連絡役として行動する
- 製品ビジョンの調整と書き出し
- アドレスチームが効率的かつ効果的に必要
- プロジェクトのタイムラインに準拠する
- アジャイルコーチ
- ハイパフォーマンスチームの構築と開発
- ビルドリリース計画
- スクラム採用へのコーチ組織
- 継続的にプロセスを改善する
- プロジェクトオーナー、チーム、管理者、および企業を教育する
- プロジェクト組織を奨励する
- プロジェクトの透明性を奨励する
- スクラムプロセスが実行中であることを確認する
- チームがスクラムの価値と実践に従うことを保証する
- 組織内のアジャイルを伝える
- 潜在的な問題を検出する
- 毎日のスタンドアップミーティングを円滑にする
- ビジネス目標に焦点を合わせてチームを教育する
- フォスターフィードバック
H - M
- 過去の経験から学ぶヘルプチーム
- 回顧式会議を開催する
- タスクを担当するチームメンバーを保持する
- 開発チームと組織の生産性を高める
- 現在のスプリント要件に焦点を絞ったチームを維持する
- すべてを敏捷に学ぶ
- プロジェクトオーナー、スクラムチーム、および管理者の間で適切なバランスを維持する
- Burndownチャートを維持
- スクラムツールを維持する
- チームミーティング中の中程度
N - S
- 毎日の計画ミーティングの開催
- 製品バックログの整理と維持
- ブロッカーボードの所有者
- プロセスオーナー
- アジャイルエンジニアリングプラクティスの使用を促進する
- 開発チーム内のセルフヘルプを促進する
- 品質管理
- スプリントレビューとプランニングセッションのセットアップ
- スプリント中の中断からシールドチーム
- 障害の解決と除去
- 開発チームの代理で話す
- サポートチームビルディング
T - Z
- チームビルディング
- チームリーダー
- 障害とブロッカーのトラブルシューティング
- 業界動向の最新情報
- チームのスキルと能力を活用する
- ユーザーストーリーを通じたプロジェクトオーナーの歩み
- プロジェクトオーナーとの共同作業
- ユーザーストーリーを書く