あなたは悪い上司から学ぶことができるもの

ゴールドスタンダードに足りない上司のために働く経験を多くの専門家が持っています。 Gallup調査の調査によると、従業員の75%がスーパーバイザーを職場ストレスの第1の原因として挙げていることがわかっています。 同じGallup調査(10万人を超える回答者を対象とした調査)は、従業員の直属の上司が、働いている会社よりも業績に大きな影響を及ぼすことを発見しました。

ボスが職場でこのような重要な役割を果たしているため、悪い上司が組織内でどのようにして非常に悪影響を及ぼし、従業員の離職率やその他の問題を引き起こしているかを知ることは容易です。

意外にも、悪い上司のために働く経験から得られるものがあります。 直観に反しているように見えるかもしれませんが、悪い上司の下で働くことは、あなた自身の管理スキルを磨くことによって、そして将来的に管理的役割を果たすように準備することによって、実際にはプラスの効果があります。 悪い上司を持つことの利点のいくつかはここにあります:

あなたは何をしないかを学びます。

悪い上司は、管理職で働いている間に状況を処理しない方法についてのオブジェクトレッスンを提供します。 あなたはいつか上司になることができます。あなたが服従した悪い上司の後であなたの行動をモデル化しないことをうまく覚えています。 あなたがそのようなマネージャーのサービスに費やす時間は、リーダーシップの欠如と意思決定スキルの乏しさを観察する最前列の座席を与えます。

あなたのターンが来るとき、これらのレッスンを心に残し、より良い上司になれます。 あなたがマネージャーになれることは決してありませんが、関係やストレスの多い状況を処理する方法については、多くのことを学ぶことができます。

あなたは自発的になるように強制されます。

悪い上司は、時間をかけて助けや指導をするつもりはなく、監督を任されている労働者に賞賛と励ましを与えるのは寛大であることは間違いありません。

これは、あなたが自分の成功や失敗に対して責任を負う感覚を育むように、あなたが自発的に動くことを実際に助けることができます。 検証のために外部のソースに目を向けることはありません。 あなた自身の成功と貢献を記録し、自分がしている良い仕事を思い出させるためにあなたのリストを見直してください。 また、このリストは、 履歴書道案内用に使用することもできます。

3.コミュニケーションスキルを磨く必要があります。

困難な経営者は、明確かつ簡潔に、交渉することを強いられます。 彼らはしばしば忍耐が欠けているので、あなたはすぐにあなたのポイントを作ることができなければなりません。 また、あなたのマネージャーのボディーランゲージにも敏感になります。あなたのアイデアにどのように反応しているかを表す非常に非言語的な指標になります。

4.対人関係と紛争解決スキルを学ぶ

多くの悪い上司は、問題の最も小さな兆候でさえも爆発するように準備されているので、いつ戦いを選ぶべきか、そして小さな事柄をいつ行かせるかを学ぶことが重要です。 大きな画像の目標と、組織内の競合を最小限にする方法に焦点を当てることを学びます。 妥協することを学び、圧力をかけて冷静に保つことは、あなたが獲得しなければならない重要なスキルです。

5.自分のチームを作ることができます

他の従業員も同じ状況にいることを覚えておくことが重要です。このチャレンジに直面してお互いをサポートする機会があります。 悪い上司は、あなたの上司からそのような肯定的な注意を受けていないことを知っているので、あなたのチームのメンバーに励ましと援助を提供するよう動機づけることができます。

最終的な言葉

悪い上司を持つことは理想的な状況ではありません 、他の組織にやりとりする準備ができていない場合は、そのことを最大限に活用できます。 経験からできることを取り、悪い上司のために働いていないことを書き留め、自分の管理スキルを向上させるために経験を使用してください。