MEOプログラムは、人種、色、性別、国籍、宗教に基づいて、軍のメンバー、家族、退職者に対する不法な差別や性的嫌がらせを排除することを目的としています。 MEO事務所は、すべてのレベルで指揮官を支援し、機会均等プログラムを実施し、あらゆる空軍設置時に人間関係教育（HRE）授業を教える。 DoD Human Goals Proclamationは、空軍MEOプログラムの基礎を形成します。 人種、色、性別、宗教、国籍に関わらず、平等な機会と公平な雇用が準備の不可欠な部分として提供されることを規定しています。
違法差別
この種の差別は、人種、色、国籍、宗教、性別に基づいており、法令や方針によって認められていません。 不法な差別は人間を劣化させ、ミッションに悪影響を及ぼし、 空軍 政策に違反する。
性的嫌がらせ
セクシャルハラスメントは、以下のいずれかの状況が発生した場合に、望ましくない性的搾取、性的欲求の要求、性的性質のその他の言動的または肉体的行為を含むセックス差別の一形態です。
- そのような行為への提出は、人の仕事、賃金、またはキャリアの条件として明示的または暗黙的に行われます。
- そのような行為の提出または却下は、その人に影響を及ぼすキャリアまたは雇用の決定の基礎として使用されます。
- そのような行為には、個人の勤務成績を不当に妨害する目的や効果があり、脅迫的で敵対的で攻撃的な職場環境が作り出されます。
この定義は、嫌がらせが犠牲者に対して具体的な心理的害をもたらす必要はなく、妥当な人が敵対的または攻撃的であると感じ、犠牲者がそれを感知するほど深刻であるかまたは広く普及している必要があることを強調する。 職場は軍隊のメンバーのための広範な言葉であり、24時間体制での勤務を含む場合があります。 監督または指揮命令で、あらゆる形態の性行為を使用または黙認して、軍事員または民間の従業員の職業、賃金、職業を制御、影響または影響を与える者は、セクシュアルハラスメントに従事している。 同様に、職場における性的性質の意図的でない反復的な口頭によるコメント、身振り、または身体的接触をした軍部員または民間人従業員も、セクシャルハラスメントに従事しています。
MEOの申し立て手続き
Military Equal Opportunityのスタッフは 、軍のメンバーに、最下位レベルで、または指揮系統内で、違法な差別または性的嫌がらせの申し立てを試み、解決するよう奨励しています。
スタッフはまた、メンバーに代替の苦情申請チャンネルを知らせる。 軍隊のメンバーには、それらを支援するためのいくつかのオプションがあります。 彼らは、MEOの非公式または正式な差別または性的嫌がらせのMEO訴訟をMEO事務所に提出することがあります。
非公式の苦情。 個人が非公式の苦情を提出することを選んだ場合、犯行者と直接対処したり、同僚の介入を要求したり、懸念を解決するために連鎖を使用することができます。
正式な苦情。 差別的な行為が解決されない場合、申立人は軍事均等機関事務所に正式な苦情を申し立てることができます。 正式な苦情が提起されると、MEOスタッフは申し立てを客観的に明らかにする。 職員は、申し立てられた犯罪者によって示された特定の差別的行動を概説するように申立人に尋ねる。
証人は、違法な行為、証人、メンバーの組織、日付、発生時刻、および主張された行為の場所を記述して詳細を述べなければなりません。 MEO職員は、申し立てられた犯行者の司令官に、告訴が提出されたことを通知する。
苦情の明確化。 MEO事務所は、MEO権限の下での正式な苦情のすべてについて、苦情の明確化を行っています。 明確化は、違法な差別やセクハラが起きたかどうかを判断します。 違法な差別や性的嫌がらせが確認された場合、事件は審査のために法務局に転送され、適切であると判断された行為については犯行者の指揮官に転送されます。 苦情解決のプロセスには、以下のように20日間の義務の日がかかります。MEO事務所が明確化を実施する9日間。 法的審査のための6日間 指揮官の行動のための5日間の勤務日。 MEOスタッフは、告訴者とその司令官が、閉鎖されるまで事態の状況を更新する。
同等の機会と治療事件（EOTI）
EOTIは、人種、色、国籍、宗教、または性別によって動機付けられているか、またはそれを上回っている個人、団体、または施設に向けられた明白で有害な行為です。 空軍は、これらの事件を軽微、重大、または重大と分類します。 分類の基礎には、参加者の数、政府または私有財産への損害の費用、入院、死、および방화が含まれる。
不当な差別や性的嫌がらせの防止
作業区内に適切な雰囲気を確立する。 差別的行動に関連したミッション・デデュープ・ファクターは、雰囲気がプロフェッショナルなままであれば避けることができます。 監督当局は積極的な交渉のためにトーンを設定します。 差別的なスラー、コメント、またはジョークは、作業区で許可されてはなりません。 人種差別主義と性暴力のジョークは、労働環境に甚大な影響を及ぼし、長期的な影響を与える可能性があります。 「別の人に侮辱を加えた人は、砂の中に書かれていると思うかもしれないが、侮辱を受けた人には、石で彫られている」という諺があります。
ワークセンタ方針を確立する。 違法な差別や性的嫌がらせが容認されないことを人々に知らせる。 また、軍隊のメンバーが自らの行動や家族の行動に責任を負っていることを軍のメンバーに知らせる。 空軍がそれを必要とするのではなく、誰もが空軍の機会均等政策の原則を信じているからだ。
通常の基準で部下と話す。 監督当局は、ポジティブな人間関係を育てる従業員との関係を確立し、移転の要求、不在者問題の増加、シフト変更の要請など、職場における緊張感の増加に敏感でなければならない。 結論は、大きな問題になる前に小さな問題を修正するための措置を講じることです。
上記のAFPAM36-2241V1由来の情報