2000年代初めにドットコムバブルが崩壊したとき、株式が沈没し、何百もの企業が完全に廃業した。 何千人もの他の企業が労働力の大部分を解雇しました。
テクノロジー業界、特に株式ポートフォリオで授与された、または保有されていた技術ストックの価格に基づいてモーゲージおよび/またはリタイアメントを計画していた人にとって、苦しい時でした。 「裕福な」投資家は財産を失い、何百万人が何が悪くなったのか不思議に思った。
なぜバブルバースト
誰もクラッシュの正確な理由を突き止めることはできませんが、多くの要因が影響していると言っても過言ではありません。 爆弾の爆発の理由としては、以下のようなものがあります。
この間の一般的な景気後退。
いくつかの大企業の大企業を含むいくつかの大企業で、企業腐敗の発見とその後の倒産。
2001年9月11日のテロ攻撃（この時点で株式市場はすでに崩壊していたが、攻撃はさらに低下した ）。
株式は過大評価されており、企業はこれらの数値をバックアップし利益を上げる健全な事業計画が不足しています。
これらをまとめてみると、結果は長期的な景気後退となり、技術産業を特に苦しめました。 影響を受けたドットコム企業の半分以下が2004年まで生き残りましたが、その多くは拡大に慎重になっています。 しかし、他の人たちは、Amazon、Google、eBayのような今日の一流の大物たちを含め、大いに跳ね返った。
ドットコムバブルの一般的なタイムライン
世界史プロジェクトのタイムラインによると、これはバブルがどのように膨れて最終的に破裂するかです。
- 1994-1998：Amazon、ビバリーヒルズインターネット、Craigslist、Pets.com、MSN、Flooz.com、Go.comなど、大規模なインターネット企業が次々に設立されました。
- 1998年：金利が低下し、スタートアップ資本の増加（ひいては株価の上昇）に寄与した。 ベンチャーキャピタルはすぐに投資に動いた。
- 1998-1999：勢いの高まりを受け、Kozmo.com、Google、WebVan、MVP.comなど多くの企業が立ち上げました。
- 2000年3月10日：バブルは、NASDAQが前年度の2倍以上に達したときにピークに達しました。
- 2000年3月13日：月曜日、数十億ドルの売り注文が同時に処理されるため、市場は金曜日より4％下落している。 急激な低下はパニックを引き起こしたかもしれない。
- 2000-2002：Boo.com、Pets.com、Webvan、eToys、Flooz.comなど多数の企業が折り畳まれて倒産する。
今日の意味
今日、あるテクノロジーのスタートアップが驚異的に成長したことで、歴史が遅かれ早かれ繰り返されるように見えるかもしれません。 しかし、2000年代前半のバブル崩壊後、将来のこの規模の崩壊を防ぐのに役立つ可能性のある技術企業や労働者の優先順位に変化が生じました。
例えば、基礎報酬と強力な事業計画の価値を重視しました。 これは、ドットコム爆弾の中で「焼かれた」労働者の間で特に当てはまりました。 投資家は、消費者の関心の最初の兆候に乗っているのではなく、最近、より注意を払う傾向があります。
Forbesは、ビジョンを追求し、関連性を保ち、ユーザーのニーズに適応し、業界との関係を構築し、必要に応じて合併や買収を通じて拡大することの重要性を含め、ドットコムの生存者からの教訓をいくつか残しています。