セールスマネージャーやセールスディレクターのポジションに興味を持っている人はいませんが、多くのセールス担当者が関心を持っています。 経営陣への昇進を含む希望のキャリアパスがある場合は、昇格を求める時期だけでなく、その昇進を得る機会を増やす方法を尋ねる方法を知る必要があります。
プロモーションの機会は存在しますか？
あなたがする必要がある最初のことは明らかに見えるかもしれませんが、しばしば見落とされます。
昇進の機会がないときに昇進を求めるのは、あなたと昇進を求めている人にとってストレスの多い状況を作り出すためだけに役立ちます。
空いていないポジションまたは存在しないポジションのいずれかへの昇進のために従業員によって尋ねられる上級指導者の一般的な考え方は、その従業員が会社を離れようとしているかどうか疑問に思うことです。
宣伝を求めることを考える前に、ポジションのオープニングが存在するか、新しいポジションが作成される必要があることを確認してください。
あなたは自分自身を立証しましたか？
あなたが昇進したいと思っているからといって、あなたがそれに値する人であるということではありません。 それだけでなく、あなたは上級指導者の心の中で宣伝を求めるために「正しい」権利を得ていないかもしれません。 宣伝を依頼する前に、あなたの会社の意思決定者があなたについてどのように感じているかを確認してください。
業績更新を受け取った場合は、上級指導者がどのようにして責任を引き継ぐと感じているかを示す評価やコメントに注意を払いながら、再度読み直してください。
もちろん、販売では、自分を証明する最良の方法は結果を出すことです。 割り当てられたクォータを押すと予想されます。 一貫してクォータを超過している人は、通常はプロモーションの対象とみなされます。
あなたはどんなスキルを持っていますか？
あなたが現在の販売ポジションで自分自身を証明したと仮定すると、それはあなたを昇進の候補にする他のスキルを検討する時です。
あなたの販売スキルは重要ですが、指導、コーチング、チーム感覚のスキルを持っていないマネージャーにとっては大したことではありません。
上級指導者は、通常、有能なセールス担当者をセールスポジションから引き離して、その人物が偏向性のある性格を有し、仕事が難しく、自分の利益に専念している場合には、経営陣に昇進させることを非常に嫌う。
最も成功したセールスマネージャーとセールスディレクターは、強固なセールススキルと、強い交渉、交渉、トラブル管理と募集スキルを融合しています。
あなた（またはあなたの上司）が重要な経営スキルに欠けていると感じたら、あなたがそれらをすべて改善できるようになるまで、昇進を求めてください。 あなたの雇用主がスキルトレーニングをさらに行っている場合は、次のトレーニングセッションに参加して、あなたが昇進を獲得することに関心があることを知らせてください。 プロモーションを依頼する前にキャリアを進めることについて真剣に考えさせることは、おそらくあなたを非常に強い地位に置くでしょう。
あなたのアヒルは一列に並んでいます
準備が整い、希望のポジションが利用可能な場合は、プロモーションの依頼とそのポジションのためのインタビューの準備に、十分な時間を費やしてください。
上司との会議に出席して機会を浪費する宣伝を自信を持って求めてもらうには、あまりにも多くの作業を自分でやっています。
大きなセールスプレゼンテーションの準備をするときと同じように、ミーティングやインタビューの準備をしましょう。 どのような特定のスキルを学び、セールスマネージャーが持ちたいと思っている人に会いましょう。 ほとんどのニーズを管理したいセールスチームが次のレベルに到達し、90日間の行動計画を立てるためには、自分が何をやるべきか、そして上司が期待する結果を詳述してください。
あなたのプレゼンテーションを魅力的にするが、実際にはそれを根底に置き続ける。 あなたがしたい最後のことは、自分自身を自分以外のものとして提示することです。