大学卒業生は通常、卒業後の仕事のために膨大なエネルギーを費やしています。 オファーが開始されると、ギフトを自己宣伝から雇用を慎重に検討することに変えるのは難しいことです。 オファーをしている雇用主の注意を歓迎するのは当然ですが、そのメリットに基づいてオファーを慎重に評価することが不可欠です。
あなたの最初の求人を評価する10のヒント大学後
あなたの大学での最初の仕事のためのオファーを評価するのに役立つ10のヒントがあります。
1.あなたの「良い仕事」基準を決定する
優れた仕事のための多面的で個人的な基準を作成して、オファーを評価するフィルタを用意します。 一般的な要因は、仕事の内容、責任の初期レベル、昇進の見通し、訓練の機会、給与、恩恵、場所、潜在的な監督と組織のリーダーシップの質、その産業の成長可能性、企業文化、企業倫理/社会的責任です。 さまざまな要因がどれほど重要か、 あなたの基準に合致する雇用主のタイプを決定します 。
2.あなたの役割について明確にする
最初の仕事で実際に何をしているのかを理解してください。 企業の文献の記述を超えて あなたの将来の雇用者に似たような仕事の最近の雇用者と話す機会を求め、次のような質問をしてください：
- 昨日あなたが一日過ごした経緯を教えてください。
- あなたの仕事を遂行するために最も重要なスキルは何ですか？
- あなたの仕事の最もストレスの多い側面は何ですか？
- あなたの仕事に関連する最も責任ある活動は何ですか？
- 初めてあなたはより多くの責任を負うことになりましたか？
- あなたが言及した日常業務に費やした時間は何パーセントですか？
仕事の内容や職場環境についてまだ分かっていない場合は、昨年の雇用者を1日か2日間雇っているかどうか聞いてみてください。
3.あなたのキャリアパスを検討する
あなたの将来の雇用主に昇進のためのパターンを評価してください。 あなたの最初の位置から進化していく共通のキャリアパスを見つけましょう。 次のレベルのポジションに進んだスタッフと話をして、彼らがその進歩を遂げるために必要なものを決定してください。 新入社員の昇進率の典型的なパーセンテージについては、採用担当者や企業経営者に問い合せて、昇進のための通常の時間枠を見つけてください。
4.トレーニングと開発の機会をチェックする
トレーニングと専門的な開発の機会を調査する。 正式な訓練か仕事の訓練ですか？ あなたは、コースやセミナーの外で払い戻しを受けることができますか？
5.あなたは何の価値があるのために仕事のオファーですか？
そのポジションや業界のコンテキストの中であなたの給与オファーを分析してください。 スタッフが入社レベルの給与に関する調査データにアクセスできる大学のキャリアオフィスに接続します。
あなたの目標分野の卒業生の連絡先のリストを要求し、あなたの給与オファーが競争力があるかどうか質問してください。 オンライン給与計算機に相談してください。 大都市や大規模な組織では、初めから給与が高いことを認識しています。
あなたのレビューのタイミング、給与増加の適格性、平均給与の増加、次のレベルの給与の範囲について質問することによって、あなたの給料の成長の可能性を評価してください。
6.給与以外の報酬を考慮する
医療給付、利益分配、401k計画への雇用者拠出など、総給与の非給与要素の価値を決定する。 従業員がどのくらいの保険料を支払っているかを聞く。 共同支払いと控除についてはこちらをご覧ください。 人事部の大学の同窓生と話し、計画を評価するのを助けるように頼んでください。 雇用主の福利厚生のパッケージを比較する方法は次のとおりです。
7.あなたは何を学びますか？
あなたのキャリアの最初の10年間で多くの新人採用が何度も仕事を変えるので、最初の仕事でどのくらい学ぶかを慎重に検討してください。 あなたが取得するスキルと知識は、後の仕事にアクセスし、後でより高い収入を生み出すのに役立ちます。
8.場所、場所、場所
あなたの最初の職場の重要性をどのように評価するかについて洗練された見方をしてください。 仕事がすばらしく、場所が理想に満たない場合は、2年後に会社や業界内で簡単にもっと便利な場所に移動できるかどうかを検討してください。
友人、家族、または他の人と仲良くするために、週末に最初の選択場所に簡単に旅行することができますか？ あなたは週中に非常に忙しくて、とにかく新しい仕事をしています。
9.未来を考える
目標とする雇用主の見通しを評価する。 組織は成長しているか、安定しているか、縮小していますか？ 業界は成長しているのか、それとも衰退していますか？ 成長の見通しは通常、成長する会社にとっては良いでしょうし、業界が拡大しているならば、一般に別の仕事を見つける方が簡単です。 産業界の卒業生に動向を尋ね、彼らが再びキャリアをスタートする場合、その業界をターゲットにするかどうかを尋ねます。
10.マネジメントスタイルはどうですか？
見込みのある第一監督者のリーダーシップスタイルと性格を慎重に評価します（それがわかっている場合）。 報告する人に次のような自由回答の質問をします。
- あなたは彼女のマネジメントやリーダーシップスタイルへのアプローチをどのように表現しますか？
- 彼女のために働くことについて、あなたは何を最も楽しみますか？
- どのようなメカニズムがフィードバックを提供するために存在しますか？
卒業生が組織で働いている場合、あなたの将来の上司の評判に関するより直接的な質問をするかもしれません。
仕事の徹底的な評価を行う時間を取ることは、あなたのキャリアをスタートさせるための正しい雇用状況を選択する可能性を高めます。
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