あなたの年齢が面接の問題であれば何をすべきか

この日や年齢では、面接者が候補者の年齢について直接質問をすることはまれです。 あなたが何歳になっているのかは 、たとえラウンドアバウトであっても、面接をする際に面接者が避けようとしていることです。差別的であり、不当な動機を示しているからです。 しかし、 年齢差別は、多くの高齢の求職者にとって依然として重要な問題です。

面接者があなたの年齢について懸念していると思われる場合の対応方法

非倫理的または訓練されていない面接者があなたの年齢についての直接的な質問をする可能性があります。

時には、募集者は、あなたが大学を卒業したときに尋ねるように、あなたの年齢についてのいくつかの洞察を得るかもしれない疑問を抱いているかもしれません。 多くの場合、面接者は面接者の懸念や躊躇を感知するのが一般的です。

申請者が雇用主の懸念事項である「年齢が過ぎている」との推定だけではありません。 むしろ、高齢の従業員は仕事の実績に影響を与える重大な資質が不足するという仮定(しばしば誤ったもの)です。

高齢労働者に関する一般的な負の前提は次のとおりです。

若い候補者もこの質問の対象となります。

インタビュアーは、あなたの給料の開始に関して、彼らがどれほど低くできるかを判断しようとしているかもしれません。

あなたの年齢についての仮定に反するボランティア情報

インタビュアーがあなたの年齢について懸念を抱いているように見える場合、最良のアプローチは、これらの前提に反する情報をボランティアすることです。

あなたは なぜあなたを雇うべきなのですか? 」「 あなたがこの仕事で優れた強さを発揮できる重要な強みは何 ですか? 」という質問を使用して、インタビュアーに資格があるだけでなく、雇用主が求めている他の資産。

あなたのスキルを強調する

重要なプロジェクトや生産性の定量的な測定に長い時間を費やした例を参照できる古い候補者は、エネルギー不足の仮定を容易に打ち消すことができます。 問題解決の創造的アプローチを強調することにより、 高齢労働者は柔軟性と新しい課題に適応する能力を発揮することができます。

また、より古い申請者は、専門的な開発活動との明確な関わりパターンを提示し、最新の業界動向を参照して、彼らが接触していないという懸念を和らげるべきである。 専門家グループや会議のプレゼンテーションでリーダーシップの役割について話し合うことは、この点を証明するのにも非常に役立ちます。 古い候補者は、彼らが培ってきた技術専門知識、特に最近に取得した知識やスキルを参照するようにしてください。

例を共有する

可能な場合はいつでも、チームワークや顧客のさまざまな組み合わせ(年齢や文化的背景)に関する肯定的な例を提供してください。

あなたが若い同僚をうまく管理したり鼓舞したりしたことの話は、この点を効果的に説明することができます。 裏返して、あなたが若いマネージャーのためにうまくいかに働いたかについての話を共有することも助けになります。

健康上の懸念を引き起こすことに注意する

インタビュアーの心にない問題を提起する可能性があるため、健康に直接言及する必要はありません。 しかし、出席記録が充実していれば、日にちが不足していて、仕事に出て、時間通りに出席することができます。 インタビューのあまり正式な段階でランニング、スキー、スピニング、ダンスなどのアクティブな趣味について言及すると、活力と高いエネルギーレベルを示すことがあります。

面接者があなたの年齢について依頼した場合の対応方法

「あなたは何歳ですか?」という質問がまだ出てきたら、あなたの年齢を明らかにする方法があります。

静かに、あなたの経験に基づいて貢献できるスキルと能力に焦点を移してください。 あなたの答えを構成するいくつかの例を以下に示します。

私はこの業界で長年働いており、すぐに減速することはありません。 以前の雇用主は年齢の多様性を受け入れてきました。 私はX社が同じ哲学を共有していると考えていますか?

私の長年の経験と学習と成長への情熱は、私をあなたの会社の資産にしてくれるはずです。 明確にするために、あなたは私の年齢に私が気づくべき特定の理由を尋ねていますか?

あなたが私に尋ねる気にならないなら、この立場に関連して私のスキルセットや教育に懸念がありますか? 私は自分の経験と能力が私をこの役割に完全に備えさせると確信しています。 そして私は、このポジションに直接適用されるいくつかのプロジェクトと、達成した素晴らしい結果を簡単に紹介したいと思います。

私の年齢は決して問題ではありません。 実際、自分のレベルの経験と成熟は私があなたの会社に多大な貢献をするのに役立ちます。 何か心配事について詳しく説明して、私がそれらを完全に理解し、あなたのニーズをどのように満たすことができるか説明できますか?

あなたの回答の後、インタビュアーが質問を取り消したか、それが不適切であると気づいた場合に注意してください。 彼らがあなたの積極的な答えにどのように反応するかは、その完全性と、会社の多様性に関する哲学の両方について大いに言えるでしょう。 それが不快に感じるかもしれませんが、この明確さを持つことがあなたの仕事の満足に最も重要であることを知ってください。