BigLawの基礎
私たちが "BigLaw"について話すとき、AmLaw 200のリストに載っている会社のうち、いくつかのランダムな異常値が投げ込まれているということです。
これらの企業は大都市、特にニューヨークとワシントンDCに本社を置く傾向があり、世界中の数多くの弁護士を雇用する可能性があります。 最大の事務所には、1,000人以上の弁護士がいるかもしれません。
伝統的に、大手法律事務所には2つの層の弁護士がいました。 世代または二年前、基本的な期待は、あなたが仲間として雇われ、8〜10年間（譲り受ける）有能な仕事をした場合、あなたは株式パートナーになり、あなたがビジネスの所有者であり、利益を分担します。 パートナーシップはめったに動きませんでした。キャリアの過程で複数の企業で働くことはほとんどありませんでした。
1980年代に、AmLawのリストが最初に出版されたときに、この優しい行動はすべて変わりました。 突然、誰もがスコアカードを持っていました。驚くことではありませんが、比較的低い支払い先企業の成功したパートナーは、より高いPPPを持つ企業に船出し始めました。
このように、パートナーシップ・レベルである企業から別の企業への切り換えである「横移動」の台頭。 そのような動きを起こす可能性が最も高いのは、大手の「携帯ビジネスブック」（顧客が新しい会社に従うことを意味する）を使って、「レインメイカー」（顧客をもたらし、 ）。
パートナーごとの利益が重要な指標となった後、BigLawはPPPを膨張させるための他の手法を開発しました。 これらの中では、より多くのアソシエートを雇用し（レバレッジを増やす）、パートナーになるために動いたアソシエートの割合を減らすことができました（したがって、各パートナーのパイの大きな部分を確保する）。 企業はまた、本質的に給与を伴う賞賛されるシニア・アソシエイトの役割であるが、利益のシェアを持たない新しいタイプの「非公平パートナー」（「弁護人」と呼ばれることもある）を創設した。 ああ、企業が一般的に1時間単位で支払うことを考えれば、時間が増えるにつれて請求するというプレッシャーは、寛大なパートナー配当のために十分なお金を確保するために一層高まった。
これらの傾向をまとめると、大手法律事務所が働く偉大な場所として最高の評判を持っていない理由を簡単に知ることができます。 毎年BigLawに集まる非常に才能のある従業員にとっても、伝統的なニンジン（パートナーシップ）は非常に困難になっています。 請求可能な時間要件をラチェットすることで、仕事自体がますます非人道的になり、ワークライフバランスの可能性はほとんどなくなります。 そして、パートナーシップへの昇進の可能性が非常に少ない従業員がいるため、メンターリングとトレーニングに投資するインセンティブ（伝統的にBigLawの仕事を受け入れる理由）は大幅に軽減されます。
それでも...各国の法律学者が毎年BigLawポジションを獲得するために激しく競争しています！ 法律学校の学生ローン債務の平均額と16万ドルのボーナスを含む初回給与を考慮すると、会社には潜在的な従業員がたくさんあります。
あなたがBigLawの仕事をしたいと思ったら、お楽しみください！ キャンパス内でのインタビュー 、 コールバックの入手 方法、夏期の申し込み方法、夏期プログラム終了後の申し込み方法、雇用のための別の方法について説明します。サマーアソシエイトプログラム）。