公園・レクリエーション部のキャリア

公園の土地、レクリエーションセンター、水泳センターは、人々に物理的に活力を保ち、屋外で楽しむための低コストで無償の方法を提供し、公園やレクリエーション部門は都市の全体的な生活の質に貢献します。

あなたが仕事中に遊ぶことに興味があるならば、公園やレクリエーションで働くことは有益なキャリア選択になることができます!

  • 01 公園とレクリエーションディレクター

    市の公園やレクリエーションディレクターは、 都市マネージャーアシスタントシティマネージャーに報告し、公園やレクリエーション部門のすべての活動を管理しています。 部門の全スタッフがディレクターに報告します。

    公園やレクリエーション・ディレクターは、他の部門長と定期的に交流しています。 たとえば、公園やレクリエーションディレクターは財務部門と連携して、法的責任を緩和する市の弁護士と、 公的情報担当者が部門サービスを促進するマーケティングキャンペーンを作成するなど、部門の年間予算を決定します。

    公園やレクリエーション・ディレクターは、 市議会や公園やレクリエーション・ボード、公園やレクリエーション・コミッションと呼ばれる諮問委員会に頻繁にプレゼンテーションを行います。 ディレクターは、公園やレクリエーションボードのメンバーとの強い個人的関係、市議会議員との公的な関係を形成しています。 ディレクターは、市議会議事堂に提出するアドバイスについて、市長に頼っています。

  • 02 パークスマネージャー

    公園の管理者は、都市公園の維持管理と運営を担当しています。 彼らはメンテナンススケジュールを作成し、スタッフを清潔で安全に保つのに必要な作業を実行する責任を負います。 公園の管理者は、新しい公園の建設や既存の公園への大規模な改修が行われるときの計画である、街の公園計画を作成し、更新するのに役立ちます。
  • 03 パークメンテナンス責任者

    公園のメンテナンスの監督者は、公園のメンテナンス作業員の日常業務を監督します。 手作業で手助けをすることもありますが、主な役割は作業が安全かつ効率的に行われることです。 新しい監督者は、しばしば彼らが作業したクルーから昇進します。 仲間だったグループを管理することは、独自の課題をもたらします。
  • 04 パークメンテナンスワーカー

    公園の保守作業員は、公園内の景観、険しい景色、構造物、設備を管理します。 彼らの草刈り、縁取り、剪定、トリム、その他数え切れ​​ないほどの仕事は、公園を市民のために元気に保ちます。 作業は、自分自身や他の人を傷つけないように、安全に注意する必要があります。
  • 05 レクリエーションマネージャー

    レクリエーションマネージャーは市が市民のために管理するレクリエーション活動を監督します。 レクリエーションコーディネーターは、レクリエーションマネージャーに報告します。

    彼らは公園やレクリエーションディレクターがレクリエーション計画や予算を作成するのを助けます。 計画は1年または複数年をカバーすることができます。 予算は通常1年間をカバーしますが、長期計画と短期計画の両方を考慮して作成されています。

    レクリエーション管理者は、レクリエーション施設や設備のメンテナンススケジュールについていく。 誤ったまたは安全でない装置は、事故が発生した場合、法的責任を負います。

  • 06 レクリエーションコーディネーター

    レクリエーションコーディネーターは市民に直接レクリエーションサービスを提供しています。 彼らはレクリエーション管理者に報告し、パートタイムのスタッフやボランティアを監督するかもしれません。

    これらの2つのグループはレクリエーションサービスを他のものよりも多く消費する傾向があるため、青少年や高齢者に最も頻繁に働きます。 レクリエーションコーディネーターは、安全な行動をモデリングし、規則を実施することにより、顧客の安全な環境を確保します。 彼らはしばしば夕方と週末の時間を過ごす。

  • 07アクアティクスマネージャー

    水族館の管理者は、水族館の運営を監督します。 ヘッドのライフガードとライフガードは、監督の下にあります。 アクアティックスセンターには他にもスタッフがいるかもしれませんが、退職スタッフは大部分の従業員で構成されています。

    水産物管理者にとって大きな課題は、スタッフの年齢です。 ほとんどの都市のライフガードは、若い年齢のために数年以上の有給労働経験を持っていない10代の若者です。 水泳管理者は、しばしば従業員にどのように従業員を教え、時間通りに来て、仕事に就き、敬意を持って顧客を治療するような良い習慣を習得するように教えなければならない。

    この若いスタッフが高い転職率を出しています。 水泳管理者は常に新しいスタッフを雇用し、訓練しています。

  • 08 ヘッドライフガード

    ヘッドライフガードは不安定な役割を果たす。 ライフガードに対する管理権限はほとんどありませんが、アクアティクスマネージャーからの幅広い指導の下、ライフガードの仕事を指示します。 ヘッドライフガードは、技術的能力が証明され、リーダーシップの可能性を示しているライフガードです。 スイマーのための安全な行動をモデル化するだけでなく、ライフガードのためのモデルとしても機能します。
  • 09 ライフガード

    ライフガードは、規則を執行し、苦しんでいる水泳者に出席することによって水泳選手を保護する。 ほとんどのものは非常に若いですが、彼らは権威者であり、敬意を表する必要があります。 問題は、顧客サービスの態度を維持しながらこれを行うことです。

    ライフガードは水泳センターの組織構造の最下部にあるので、他の誰もやりたくない仕事をしなければならないことがよくあります。 トイレの清掃が必要で、清掃スタッフがもう1時間は出かける予定がない場合は、誰がモップをつかんでいるかを推測してください。

  • 10 オープンウォーターライフガード

    スイマーを安全に保つため、水のライフガードがビーチやその他の海岸線をパトロールします。 彼らは他のライフガードよりも危険な状況に陥り、より広範な訓練を受けています。 彼らはしばしばEMT認証を取得します。