バーンズ＆ノーブル
122フィフス・アベニュー
ニューヨーク、ニューヨーク10011
電話：212-633-3300
ファックス：212-675-0413
リテールウェブサイト
企業ウェブサイト
Barnes＆Noble Booksellers - 概要
Barnes＆Noble、Inc.（NYSE：BKS）、またはB＆Nは、Fortune 500企業です。 それは自己宣言された世界最大の書店（少なくとも物理的な意味で）であり、国内で最も高い評価を得ている書架のブランドです。
同社は、地域のショッピングモール、50の州の主要ストリップセンターと独立した場所に約700の小売書店を運営し、米国全土の大学に460万人以上の学生と教員を雇用する636の大学書店を運営しています。 また、書籍ビジネスの大半はbarnesandnoble.comを通じてオンラインで行われています。
書籍の歴史が長いBarnes＆Nobleは、マルチチャネル配信プラットフォームを介して書籍、雑誌、新聞、その他のコンテンツだけでなく、顧客にも簡単にアクセスできる、大手コンテンツ、コマース、テクノロジー企業です。
バーンズ＆ノーブルの初期の歴史
バーンズ・アンド・ノーブルの歴史は、1965年に書店の書店員でニューヨーク州立大学の学生であったLeonard Riggioが書店であるStudent Book Exchange（SBX）を開いたときから始まりました。 彼は1971年にBarnes＆Nobleというマンハッタンのフィフス・アベニューで不本意な書店を買収したときに、SBXを6つの大学書店の小さなチェーンに拡張しました。
1970年代から80年代にかけて、Riggioは数々の著書を出版しました。 1974年に、Barnes＆Nobleはアメリカで最初にテレビに広告を掲載していました。 そして現在、書籍の割引は期待されている習慣であるが、1975年にB＆Nは、 ニューヨークタイムズのベストセラーを40％オフにして出版社の定価以下で書籍を販売するアメリカの最初の書店になった。
Barnes＆Nobleは、旗艦店から40,000平方フィートのセールス・アネックスを直接開き、セール・アネックス・モデルに基づいて小規模の書店をオープンし、割引の成功率を高めました。 これらのストアは、ディスカウントされたベストセラーに加えて、 残りの部分を特色にしていました。
70年代後半、Barnes＆Nobleは、大学の書店、ブックマスター、Marboroの書籍を含む他の書店の買収を開始しました。 Marboro BooksはBarnes＆Nobleに通信販売の書籍ビジネスを提供しました.Barnes＆NobleはB＆Nに書籍購入の習慣に関する市場調査の洞察力を与えるという利点がありました。 これにより、Barnes＆Nobleは顧客需要に対応し、成長する通販顧客に販売する書籍の出版を開始しました。 これらのタイトルは、主にB＆Nの高価書籍のリストに追加された、高品質で手頃な価格のエディションで再発行された絶版の書籍を含む「バーゲン書籍」でした。
（ B＆N創設者のLen Riggioについてもっと読む）
B＆Nの拡大とスーパーストアの時代
Riggioの会社は拡大を続けており、店舗のサイズやフォーマットはさまざまでした。 1980年代後半は大きく発展した時期でした。1987年にB＆NはDayton HudsonのB. Dalton Chainの800店舗を買収しました。 1989年、同社はテキサス州のスーパーストアのBookStopを買収した。
また、彼らはBertelsmann Company（出版社のDoubledayと共に購入した）からのDoubleday Book Shopsと出版社MacmillanからのScribnerの書店の商号に対する権利を取得しました。
1990年代初頭、Barnes＆Nobleは、 ボーダーズによって開拓された非常に人気のあるコンセプトの後に、独自のスーパーストア事業を採用し、洗練しました。 スーパーストアは、エレガントな備品、コーヒーを提供するカフェ（B＆Nはスターバックスを提供する）をラウンジしたり読んだりするエリア、および小売りの音楽セクションを含む製品を備えています。
バーンズ＆ノーブルは1990年代にパブリックと...オンラインになる
Riggioは1993年にBarnes＆Nobleを一般公開しました。消費者に直接販売してきた長い歴史の中で、同社は早い段階でインターネット販売を実験していました - CompuServeとAmerica Onlineに関する書籍を1997年5月にbarnesandnoble.comを開始する前に販売しました。
Barnes＆Noble.comのウェブサイトは同社の最大の店舗として機能し、どこからでもいつでも書籍、音楽CD、DVDを注文することができます。 百万以上のユニークなタイトルを持つBN.comは、そのサイトのスタンダード・インベントリがオンラインのどの書籍販売業者の中でも最大であると主張しています。
BN.comとNOOK™時代
21世紀の最初の10年間に、書籍と出版の地形が地形的な変化を経験するにつれて、Barnes＆Nobleはテクノロジーとペースを維持し、顧客の習慣を変えるために戦った。 電子リーダーの人気が高まっていることから、2009年7月にB＆Nは電子書店を開設しました。
Barnes＆Nobleは、伝統的に出版された電子書籍を利用できるようにすることに加えて、 PubIt！ BN.comの配布力を急激に増加させた自作出版者の数を増やすE-Book出版サービス。
2009年10月、Barnes＆Noble Booksellerブランドの強みを基に、独自のAndroidベースのeリーダー「The NOOK™」を立ち上げ、読者のプラットフォームに訴求しました。 以来、NOOK Color™（2010年10月）、NOOK The Simple Touch™（2011年5月）、NOOK Tablet™（2011年11月）など、ますます洗練された機能を備えたデバイスが発売されました。
バーンズ＆ノーブル21世紀の課題とパートナーシップ
2009年から、財務官ロン・バークル（Ron Burkle）は帳簿当事者に対する敵対的買収提案を開始した。 Barnes＆Nobleは、2011年にデラウェア州の控訴裁判所によって支持されたポイズンピル防衛を制定しました。
Barnes＆Nobleは新技術や競合他社、最初のAmazon.com、そしてAppleのiPadに必要とされていた小売本の売り上げ - 今や本自体 - 書籍がますます「仮想」になっているため。
2013年、B＆NはPubIt！の機能をアップグレードする技術パートナーを務め、 NOOK Pressと改名しました。 これは、ソニー（すでにeリーダーを製造していた）と提携して、NOOKデバイスを製作し共同ブランド化しました。 2014年には、自己刊行の書籍のプリントオンデマンドも提供し始めました。
未来のための変化
2015年中頃、Barnes＆NobleはRon Boireを6年で3番目のCEOに任命しました。 元Sears Canadaの小売店担当者は、B＆Nを「ライフスタイル」ブランドにし、玩具、ゲーム、アクションフィギュアにさらに焦点を当て、店舗レイアウトに変更を加える意向を発表しました。
Len Riggio氏は、2016年4月、同社の退任を発表しましたが、取締役会の議長を維持しました。