最初の上司への紹介

米国軍における第1次中尉の役割、義務、歴史

私は第一次官です。

私の仕事は人です - Every Oneは私のビジネスです。 私は自分の時間とエネルギーを彼らのニーズに捧げます。 彼らの健康、士気、規律、および福祉。 私は私の人々を強化することによって強くなる。 私の仕事は信仰の中で行われます。 私の民は信仰を築きます。 私の仕事は人です -

1つは私のビジネスです。 -ファースト・サージェントズ・クリード

NCO(非執行役員)が米国軍隊のバックボーンである場合、第1軍曹は心と魂です。

第一次官の責任と権限の近くに他の入隊者はいない。 指揮官を含む艦隊または会社の他の人は、第一次長官の経験、専門知識または教育の幅を保有していません。

初任者の基礎

仕事をうまくやるには、第一次相談員は次の点で無資格の専門家でなければなりません。

第1次官は、隊員と関係するすべての事項について司令官との第1の連絡役である。

彼または彼女は、司令官のための目と耳であり、入隊した軍のための口です。 第一次中尉は、1週間に7日間、1日24時間、彼または彼女と一緒にブザーまたは携帯電話を運びます。

第一次官は非常に重要であり、海軍と沿岸警備隊を除いてすべてのサービスがそれを使用しています。

海軍と沿岸警備隊は、第1次官の任務を様々なチーフ・ペナルティー・オフィサー、COB(船長)、およびSquadron XO(執行役)の間で分割した。

陸軍と海兵隊の上級副官

陸軍と海兵隊では、第1次官はランク(E-8)です。 陸軍では、主にあなたのMOSと他の資格に応じて、あなたがE - 8に昇進すると、あなたはファースト・サージェントまたはマスター・サージアント(通常は職員の職に就いています)になります。

陸軍では、第一次官は、元のMOSを保持しています。 言い換えれば、Infantry MOSは歩兵第一次官、Medical MOSはMedical First Sergeantとなる。

海兵隊では、選択的E-7がE-8への昇進時にファースト・サージェントになるように選ばれています。 これらの選択された少数は新しいMOSを与えられ、元のMOSとは無関係に、どのタイプのユニットでも第1の上司任務を割り当てることができます。

空軍の第一軍曹

空軍では、E-7、E-8、E-9のいずれかが保有していたボランティア専用の職業であった。 そのシステムの下では、1人がボランティアをして第1軍曹職場に訓練し、受け入れられれば、彼らは再トレーニング(またはAFSCに戻る)に応募しなかったか、または失格になった(解雇された)。

このすべては2002年10月に変更されました。空軍の第1軍曹の任務は、3年間のツアー期間を設定した「特別任務」になりました。 ボランティアは依然として求められていますが、十分なボランティアがいない場合は、E-7、E-8、E-9のランクの非ボランティアが選出されます(記録と指揮官の勧告に基づいています。 「シャツ」としての最初のツアーは3年です。 ツアーの約2年後には、さらに3年間のツアーを申請することができ、空軍のニーズに応じて、2回目のツアーのために選ぶことができます。 海兵隊と同様に、空軍第1軍曹は、以前のAFSC(職)が何であったかに関わらず、あらゆるタイプの飛行隊の第1軍曹に任命されることができます。

この変更の主要な目標は、より多くの上級参戦指導者を引き付けることでした。そのリーダーの一部は、機能的な専門分野を恒久的に残したくないかもしれません。

古い「クロストレーニングプログラム」とは異なり、特別義務プログラムは、最初の上司として務めた後、メンバーを元のキャリアフィールドに戻すように設計されています。

最初の幹事に必要な高い責任とパフォーマンスのために、この3年間のツアーの後、以前の仕事に戻ったメンバーは、昇進のためにはるかに競争力が高いでしょう。

しかし、すべてのサービスでは、1847年に陸軍第一軍曹の装用を最初に認可されたシェブロンを中心としたダイヤモンド(またはフレンチトローチ)のために、最初の軍曹に注意することができます。

最初の上司の重要性

陸軍は正式に最初の上士官について次のように述べ、空軍と海兵隊にも同様に適用されます。

最初の上士官について話しているとき、あなたは軍隊の生命線について話しています。 このポジションの代用も、その重要性に関する疑問もないかもしれません...おそらく、彼らのランクの記章は伝統的なものよりもむしろキーストーンでなければなりません。 これは、ほぼすべてのユニット操作が統合される最初の上司です。 最初の軍曹は編隊を保持し、小隊の上司に指示し、司令官に助言し、すべての入隊したメンバーの訓練を支援する... ドイツ軍では、最初の上司は「会社の父」と呼ばれる。懲戒師、賢明なカウンセラー、タフでアンブンドな敵、仲間、響きのボード、個人的な成功または失敗の際にリーダーに必要なもの...

第1軍曹の起源

第1軍曹は、常に目に見える、目立つ、時には軍隊内で悪名高い立場に立っている。 多くの書面による歴史とあいまいなものはほとんどありませんが、私たちは第一次官の進化のいくつかに従うことができます。

17世紀のプロイセン陸軍は、後にアメリカ軍の第1軍曹と呼ばれたものの出発点になっているようです。 プロイセン軍Feldwebel、または会社の上司は、今日の練習では、第1軍曹だけでなく、軍曹も務めているようです。 任命されていない階層の階層の最上位に立つと、彼らは同社の入隊した要員の「監督者」でした。 この目的のために、彼らはHauptmanまたはCompany Commanderに、会社で行われたすべてのことを知らせました。 NCOが満足のいく方法で任務を果たしているかどうか、彼らの訓練が適切に達成されたかどうか、そしてすべての兵士が終わりに四半期で説明されたかどうか。 彼らは兵士を襲うことを許された唯一の非任務官だった。 特に無秩序な兵士は、フェルドヴェルの杖で3〜4回の打撃を受けることができました。 彼らは兵士を鞭打つことを禁じられていました。このように権威を越えたフェルドウェベルは、それ自体が枕詰めになりました。 さらに、彼らはNCOのどれもが彼らの兵士を打ち負かさなかったことを見ていた。

アメリカ陸軍の第1軍曹の歴史

アメリカ軍の設立にあたっては、バロン・ストゥーベン将軍の才能に重きを置いていました。 この間、フォンストゥーベンは「ブルーブックオブレギュレーション(Blue Book of Regulations)」と書いたものを書いた。 この「ブルーブック」は、大陸陸軍の運営に必要な組織、行政、懲戒の詳細のほとんどをカバーしていました。

ヴォン・スチュボン(Von Steubon)は、上級副官、クォーターマスター・サージェント、その他の重要なNCOのようなNCOの任務を概説していましたが、彼は彼の関心を最も重視したのはファースト・サージェント(プロイセン・フェルドヴェルのアメリカ人相当者)でした。 Von Steubonによると、同社の役員によって選ばれたこの任務のない役員は、同社の綱渡りとユニットの規律でした。 軍隊の行動、命令に従うことの正確さ、そしてマナーの規則性は、「大きな措置を講じると、第一次中尉の警戒に依存する」。 したがって、第1次官は、会社内のあらゆる兵士の性格を親密に知っていなければならず、秩序と規則性の基盤としての厳しい服従の不可欠な必要性を彼らの心に印象付けるために大きな苦痛を負わなければなりません。

職務簿を公平に維持し、「本の毎日の注文を取って役人に提示し、朝刊を所定の形で会社の国旗の船長に報告する」と同時に、これまでの報告以来、会社内で起こった可能性のある事柄について知り、「17世紀の上司の職務にすべて似ていました。

第一次官は、キャプテンの監督の下、会社の説明書を保管していた。 これらの記述的な本には、名前、年齢、高さ、出身地、および会社に入隊したすべての先行職が記載されています。 陸軍は20世紀の10年ぐらいの間、「モーニング・レポート」に取り替えられました。

ファースト・サージジェントは会社全体を担当していたので、彼はボン・シュトゥーベンの言葉で、「会社全体でなければ、任務には行かないが、行われる可能性のある電話に答えるためには宿舎にいる」

行進や戦場では、彼らは「決して小隊やセクションを導くことはありませんでしたが、連隊の補佐官のような会社の中に、彼らの義務は会社の形成に常に近いものになる」

"トップキック"と "ファーストシャツ"としての初任者

陸軍と海兵隊では、最初の上役は「トップ」または「トップキック」と呼ばれることがよくあります。 ニックネームには、最初の軍曹がユニットの「トップ」入隊者であり、「キック・イン・ザ・パンツ」が軍隊を装備するためのモチベーション・ツール(文字通り現在の軍隊ではない)であるという点で明白なルーツがあります。

空軍では、最初の上役は「シャツ」または「ファーストシャツ」と呼ばれることがよくあります。 空軍はかなり若いサービス(1947年)であるにもかかわらず、誰もニックネーム "シャツ"がどこに由来したか知っているようには思われませんが、それは周りに立ち往生し、スピンオフニックネームにつながった。 空軍のファースト・サージ・サージェントは「アンダー・シャツ」として知られていますが、「シャツ」が出発、配備、またはTDYにあるときに最初の上役に一時的に記入する空軍NCOは、しばしば参照されます「Tシャツ」(「T」は「一時的」を表す)として表示されます。